Dein Chef antwortet knapp. Mehr weißt du zunächst nicht. Trotzdem kann sich in dir schon einiges bewegen: Habe ich etwas falsch gemacht? Ist er unzufrieden mit mir? Muss ich etwas tun?

Vielleicht gehst du das letzte Gespräch noch einmal durch. Überlegst, ob du etwas übersehen hast. Oder du gibst dir besonders viel Mühe, freundlich und hilfreich zu sein. Die Stimmung des anderen beschäftigt dich inzwischen, obwohl noch gar nicht klar ist, was sie mit dir zu tun hat.

Dieses Beispiel ist eine mögliche Alltagssituation. Das Thema begegnet mir in der Arbeit mit Einzelpersonen ebenso wie in der Paararbeit und im beruflichen Umfeld. Menschen werden unsicher, suchen den Fehler bei sich oder versuchen, die Stimmung ihres Gegenübers zu verändern. Andere gehen auf Abstand oder reagieren selbst gereizt.

Mich interessiert daran der Moment, in dem aus einer Wahrnehmung eine Gewissheit über die eigene Person wird. Jemand wirkt unzufrieden. Und in dir steht plötzlich fest: Ich genüge nicht.

Was du wahrnimmst und was du daraus schließt

Ein knapper Ton kann vieles bedeuten. Dein Gegenüber könnte unter Zeitdruck stehen, mit etwas anderem beschäftigt sein oder tatsächlich etwas mit dir klären wollen. Das lässt sich am Ton allein nicht sicher erkennen. Was du beobachtest und wie du es deutest, sind zunächst zwei verschiedene Dinge.

Deine Deutung kann sich trotzdem sehr überzeugend anfühlen. Besonders dann, wenn sie an etwas Vertrautes anknüpft. Vielleicht kennst du die Sorge, nicht gut genug zu sein. Vielleicht hast du früher gelernt, genau auf Stimmungen zu achten, um einschätzen zu können, was als Nächstes passiert. Solche Erfahrungen können mitprägen, was du heute in einem Blick oder einer Antwort hörst.

Das ist eine Möglichkeit, die ich mit einem Menschen erkunden würde. Aus seiner Verunsicherung allein lässt sich weder eine bestimmte Kindheitserfahrung noch eine eindeutige Ursache ableiten.

In der Begleitung schauen wir deshalb genauer hin: Was ist tatsächlich geschehen? Welche Bedeutung hat es für dich bekommen? Was befürchtest du jetzt? Vielleicht fällt dir auf, dass dein Gegenüber nur wenig gesagt hat, während du innerlich bereits eine ganze Erklärung dafür gefunden hast.

Für den Alltag ist mir aber weniger wichtig, schnell einen Begriff dafür zu finden. Ich möchte verstehen, woher die Sicherheit kommt, zu wissen, was der andere über dich denkt.

Dabei darf das Verhalten des Gegenübers nicht aus dem Blick geraten. Vielleicht hat jemand dich tatsächlich abgewertet. Vielleicht sind Erwartungen widersprüchlich oder ein Konflikt ist offen geblieben. Dann wäre es falsch, deine Reaktion ausschließlich mit einem eigenen inneren Thema zu erklären. Es kann etwas in dir berührt werden und zugleich etwas zwischen euch zu klären sein.

Wo höre ich auf und wo beginnt der andere

Diese Frage ist für mich zentral. Denn wenn das eigene Erleben und die vermutete Stimmung des anderen ineinanderlaufen, wird es schwer, angemessen zu reagieren. Du weißt womöglich selbst nicht mehr, ob du dich gerade entschuldigen, etwas nachfragen oder einfach deine Arbeit fortsetzen möchtest.

Deshalb gehört für mich dazu, wieder bei sich ankommen zu können. Zu bemerken: Ich werde gerade unsicher. Ich möchte am liebsten sofort etwas richtigstellen. Oder ich merke, wie ich mich innerlich zurückziehe. Damit ist die Situation noch nicht geklärt. Aber du kannst beginnen, deine Reaktion wahrzunehmen, statt ihr unmittelbar folgen zu müssen.

In meiner Arbeit schauen wir auch auf die vertrauten Überzeugungen und Reaktionen, die dabei mitwirken. Was bringt dich dazu, dich selbst so schnell infrage zu stellen? Wovor möchtest du dich schützen? Es geht mir darum, dass du dich besser verstehen und dir auch in einem angespannten Moment mehr vertrauen kannst. Die Aufforderung, etwas einfach nicht persönlich zu nehmen, greift dafür oft zu kurz.

Deine Bedürfnisse gehören in diese Betrachtung hinein. Vielleicht wünschst du dir Klarheit, Sicherheit oder das Gefühl, ernst genommen zu werden. Du kannst prüfen, was du selbst dafür tun kannst und wofür es den Austausch mit dem anderen braucht. Wenn du überlegst, ob dein Chef mit deiner Arbeit unzufrieden ist, kann eine konkrete Rückfrage sinnvoll sein. Wenn er dich herabsetzt, geht es auch darum, dieses Verhalten anzusprechen oder dir Unterstützung zu holen.

Umgekehrt musst du nicht jede schlechte Laune auflösen. Ein Partner kann angespannt sein, ein Kollege einen schwierigen Tag haben. Du darfst dich dafür interessieren. Das verpflichtet dich nicht dazu, so lange nach der richtigen Reaktion zu suchen, bis der andere wieder zufrieden ist.

Und wenn du tatsächlich zu einer schwierigen Situation beigetragen hast, kannst du dafür Verantwortung übernehmen. Ein eigenes Versäumnis anzuerkennen ist etwas anderes, als dich insgesamt für unzulänglich zu halten.

Wieder wählen können

Menschen berichten mir nach unserer gemeinsamen Arbeit, dass zwischen dem, was sie wahrnehmen, und ihrer Reaktion mehr Raum entsteht. In Situationen, in denen sie sich früher sofort angepasst, zurückgezogen oder ihr Gegenüber angegriffen hätten, können sie eher innehalten. Sie beschreiben, dass es innerlich ruhiger wird und sie mehr Handlungsmöglichkeiten sehen.

Das bedeutet nicht, dass sie nichts mehr berührt oder jedes Gespräch leicht wird. Der Unterschied kann darin liegen, dass eine erste Befürchtung nicht mehr sofort ihr Verhalten bestimmt. Sie können nachfragen, eine Antwort abwarten oder sich bewusst entscheiden, etwas anzusprechen. Welche Reaktion passt, hängt auch davon ab, wie das Gegenüber tatsächlich mit ihnen umgeht.

Mir ist an dieser Entwicklung wichtig, dass ein Mensch wieder Einfluss auf sein eigenes Handeln erlebt. Wie möchte ich mit dieser Situation umgehen? Welche Antwort entspricht mir? Diese Fragen bekommen erst Platz, wenn nicht alles darauf ausgerichtet ist, sich zu schützen oder dem anderen zu genügen.

Vielleicht bleibt dein Chef an diesem Tag knapp angebunden. Du kannst noch immer nicht sicher wissen, was ihn beschäftigt. Aber du musst daraus nicht den ganzen Tag lang ein Urteil über dich machen.

Dein Chef antwortet knapp. Mehr weißt du zunächst nicht. Trotzdem kann sich in dir schon einiges bewegen: Habe ich etwas falsch gemacht? Ist er unzufrieden mit mir? Muss ich etwas tun?

Vielleicht gehst du das letzte Gespräch noch einmal durch. Überlegst, ob du etwas übersehen hast. Oder du gibst dir besonders viel Mühe, freundlich und hilfreich zu sein. Die Stimmung des anderen beschäftigt dich inzwischen, obwohl noch gar nicht klar ist, was sie mit dir zu tun hat.

Dieses Beispiel ist eine mögliche Alltagssituation. Das Thema begegnet mir in der Arbeit mit Einzelpersonen ebenso wie in der Paararbeit und im beruflichen Umfeld. Menschen werden unsicher, suchen den Fehler bei sich oder versuchen, die Stimmung ihres Gegenübers zu verändern. Andere gehen auf Abstand oder reagieren selbst gereizt.

Mich interessiert daran der Moment, in dem aus einer Wahrnehmung eine Gewissheit über die eigene Person wird. Jemand wirkt unzufrieden. Und in dir steht plötzlich fest: Ich genüge nicht.

Was du wahrnimmst und was du daraus schließt

Ein knapper Ton kann vieles bedeuten. Dein Gegenüber könnte unter Zeitdruck stehen, mit etwas anderem beschäftigt sein oder tatsächlich etwas mit dir klären wollen. Das lässt sich am Ton allein nicht sicher erkennen. Was du beobachtest und wie du es deutest, sind zunächst zwei verschiedene Dinge.

Deine Deutung kann sich trotzdem sehr überzeugend anfühlen. Besonders dann, wenn sie an etwas Vertrautes anknüpft. Vielleicht kennst du die Sorge, nicht gut genug zu sein. Vielleicht hast du früher gelernt, genau auf Stimmungen zu achten, um einschätzen zu können, was als Nächstes passiert. Solche Erfahrungen können mitprägen, was du heute in einem Blick oder einer Antwort hörst.

Das ist eine Möglichkeit, die ich mit einem Menschen erkunden würde. Aus seiner Verunsicherung allein lässt sich weder eine bestimmte Kindheitserfahrung noch eine eindeutige Ursache ableiten.

In der Begleitung schauen wir deshalb genauer hin: Was ist tatsächlich geschehen? Welche Bedeutung hat es für dich bekommen? Was befürchtest du jetzt? Vielleicht fällt dir auf, dass dein Gegenüber nur wenig gesagt hat, während du innerlich bereits eine ganze Erklärung dafür gefunden hast.

Für den Alltag ist mir aber weniger wichtig, schnell einen Begriff dafür zu finden. Ich möchte verstehen, woher die Sicherheit kommt, zu wissen, was der andere über dich denkt.

Dabei darf das Verhalten des Gegenübers nicht aus dem Blick geraten. Vielleicht hat jemand dich tatsächlich abgewertet. Vielleicht sind Erwartungen widersprüchlich oder ein Konflikt ist offen geblieben. Dann wäre es falsch, deine Reaktion ausschließlich mit einem eigenen inneren Thema zu erklären. Es kann etwas in dir berührt werden und zugleich etwas zwischen euch zu klären sein.

Wo höre ich auf und wo beginnt der andere

Diese Frage ist für mich zentral. Denn wenn das eigene Erleben und die vermutete Stimmung des anderen ineinanderlaufen, wird es schwer, angemessen zu reagieren. Du weißt womöglich selbst nicht mehr, ob du dich gerade entschuldigen, etwas nachfragen oder einfach deine Arbeit fortsetzen möchtest.

Deshalb gehört für mich dazu, wieder bei sich ankommen zu können. Zu bemerken: Ich werde gerade unsicher. Ich möchte am liebsten sofort etwas richtigstellen. Oder ich merke, wie ich mich innerlich zurückziehe. Damit ist die Situation noch nicht geklärt. Aber du kannst beginnen, deine Reaktion wahrzunehmen, statt ihr unmittelbar folgen zu müssen.

In meiner Arbeit schauen wir auch auf die vertrauten Überzeugungen und Reaktionen, die dabei mitwirken. Was bringt dich dazu, dich selbst so schnell infrage zu stellen? Wovor möchtest du dich schützen? Es geht mir darum, dass du dich besser verstehen und dir auch in einem angespannten Moment mehr vertrauen kannst. Die Aufforderung, etwas einfach nicht persönlich zu nehmen, greift dafür oft zu kurz.

Deine Bedürfnisse gehören in diese Betrachtung hinein. Vielleicht wünschst du dir Klarheit, Sicherheit oder das Gefühl, ernst genommen zu werden. Du kannst prüfen, was du selbst dafür tun kannst und wofür es den Austausch mit dem anderen braucht. Wenn du überlegst, ob dein Chef mit deiner Arbeit unzufrieden ist, kann eine konkrete Rückfrage sinnvoll sein. Wenn er dich herabsetzt, geht es auch darum, dieses Verhalten anzusprechen oder dir Unterstützung zu holen.

Umgekehrt musst du nicht jede schlechte Laune auflösen. Ein Partner kann angespannt sein, ein Kollege einen schwierigen Tag haben. Du darfst dich dafür interessieren. Das verpflichtet dich nicht dazu, so lange nach der richtigen Reaktion zu suchen, bis der andere wieder zufrieden ist.

Und wenn du tatsächlich zu einer schwierigen Situation beigetragen hast, kannst du dafür Verantwortung übernehmen. Ein eigenes Versäumnis anzuerkennen ist etwas anderes, als dich insgesamt für unzulänglich zu halten.

Wieder wählen können

Menschen berichten mir nach unserer gemeinsamen Arbeit, dass zwischen dem, was sie wahrnehmen, und ihrer Reaktion mehr Raum entsteht. In Situationen, in denen sie sich früher sofort angepasst, zurückgezogen oder ihr Gegenüber angegriffen hätten, können sie eher innehalten. Sie beschreiben, dass es innerlich ruhiger wird und sie mehr Handlungsmöglichkeiten sehen.

Das bedeutet nicht, dass sie nichts mehr berührt oder jedes Gespräch leicht wird. Der Unterschied kann darin liegen, dass eine erste Befürchtung nicht mehr sofort ihr Verhalten bestimmt. Sie können nachfragen, eine Antwort abwarten oder sich bewusst entscheiden, etwas anzusprechen. Welche Reaktion passt, hängt auch davon ab, wie das Gegenüber tatsächlich mit ihnen umgeht.

Mir ist an dieser Entwicklung wichtig, dass ein Mensch wieder Einfluss auf sein eigenes Handeln erlebt. Wie möchte ich mit dieser Situation umgehen? Welche Antwort entspricht mir? Diese Fragen bekommen erst Platz, wenn nicht alles darauf ausgerichtet ist, sich zu schützen oder dem anderen zu genügen.

Vielleicht bleibt dein Chef an diesem Tag knapp angebunden. Du kannst noch immer nicht sicher wissen, was ihn beschäftigt. Aber du musst daraus nicht den ganzen Tag lang ein Urteil über dich machen.

Manchmal hilft ein Gespräch, die eigenen Gedanken zu sortieren.

Wenn dich ähnliche Fragen beschäftigen, kann ein persönliches Gespräch helfen, neue Perspektiven zu entwickeln.

Über den Autor
Mario Ziesmer Coaching Celle

Mario Ziesmer

Mein Name ist Mario. Ich begleite Einzelpersonen, Paare und Menschen mit Verantwortung in Lebensphasen, in denen Klarheit, Entlastung und neue Perspektiven gefragt sind.

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Dein Chef antwortet knapp. Mehr weißt du zunächst nicht. Trotzdem kann sich in dir schon einiges bewegen: Habe ich etwas falsch gemacht? Ist er unzufrieden mit mir? Muss ich etwas tun?

Vielleicht gehst du das letzte Gespräch noch einmal durch. Überlegst, ob du etwas übersehen hast. Oder du gibst dir besonders viel Mühe, freundlich und hilfreich zu sein. Die Stimmung des anderen beschäftigt dich inzwischen, obwohl noch gar nicht klar ist, was sie mit dir zu tun hat.

Dieses Beispiel ist eine mögliche Alltagssituation. Das Thema begegnet mir in der Arbeit mit Einzelpersonen ebenso wie in der Paararbeit und im beruflichen Umfeld. Menschen werden unsicher, suchen den Fehler bei sich oder versuchen, die Stimmung ihres Gegenübers zu verändern. Andere gehen auf Abstand oder reagieren selbst gereizt.

Mich interessiert daran der Moment, in dem aus einer Wahrnehmung eine Gewissheit über die eigene Person wird. Jemand wirkt unzufrieden. Und in dir steht plötzlich fest: Ich genüge nicht.

Was du wahrnimmst und was du daraus schließt

Ein knapper Ton kann vieles bedeuten. Dein Gegenüber könnte unter Zeitdruck stehen, mit etwas anderem beschäftigt sein oder tatsächlich etwas mit dir klären wollen. Das lässt sich am Ton allein nicht sicher erkennen. Was du beobachtest und wie du es deutest, sind zunächst zwei verschiedene Dinge.

Deine Deutung kann sich trotzdem sehr überzeugend anfühlen. Besonders dann, wenn sie an etwas Vertrautes anknüpft. Vielleicht kennst du die Sorge, nicht gut genug zu sein. Vielleicht hast du früher gelernt, genau auf Stimmungen zu achten, um einschätzen zu können, was als Nächstes passiert. Solche Erfahrungen können mitprägen, was du heute in einem Blick oder einer Antwort hörst.

Das ist eine Möglichkeit, die ich mit einem Menschen erkunden würde. Aus seiner Verunsicherung allein lässt sich weder eine bestimmte Kindheitserfahrung noch eine eindeutige Ursache ableiten.

In der Begleitung schauen wir deshalb genauer hin: Was ist tatsächlich geschehen? Welche Bedeutung hat es für dich bekommen? Was befürchtest du jetzt? Vielleicht fällt dir auf, dass dein Gegenüber nur wenig gesagt hat, während du innerlich bereits eine ganze Erklärung dafür gefunden hast.

Für den Alltag ist mir aber weniger wichtig, schnell einen Begriff dafür zu finden. Ich möchte verstehen, woher die Sicherheit kommt, zu wissen, was der andere über dich denkt.

Dabei darf das Verhalten des Gegenübers nicht aus dem Blick geraten. Vielleicht hat jemand dich tatsächlich abgewertet. Vielleicht sind Erwartungen widersprüchlich oder ein Konflikt ist offen geblieben. Dann wäre es falsch, deine Reaktion ausschließlich mit einem eigenen inneren Thema zu erklären. Es kann etwas in dir berührt werden und zugleich etwas zwischen euch zu klären sein.

Wo höre ich auf und wo beginnt der andere

Diese Frage ist für mich zentral. Denn wenn das eigene Erleben und die vermutete Stimmung des anderen ineinanderlaufen, wird es schwer, angemessen zu reagieren. Du weißt womöglich selbst nicht mehr, ob du dich gerade entschuldigen, etwas nachfragen oder einfach deine Arbeit fortsetzen möchtest.

Deshalb gehört für mich dazu, wieder bei sich ankommen zu können. Zu bemerken: Ich werde gerade unsicher. Ich möchte am liebsten sofort etwas richtigstellen. Oder ich merke, wie ich mich innerlich zurückziehe. Damit ist die Situation noch nicht geklärt. Aber du kannst beginnen, deine Reaktion wahrzunehmen, statt ihr unmittelbar folgen zu müssen.

In meiner Arbeit schauen wir auch auf die vertrauten Überzeugungen und Reaktionen, die dabei mitwirken. Was bringt dich dazu, dich selbst so schnell infrage zu stellen? Wovor möchtest du dich schützen? Es geht mir darum, dass du dich besser verstehen und dir auch in einem angespannten Moment mehr vertrauen kannst. Die Aufforderung, etwas einfach nicht persönlich zu nehmen, greift dafür oft zu kurz.

Deine Bedürfnisse gehören in diese Betrachtung hinein. Vielleicht wünschst du dir Klarheit, Sicherheit oder das Gefühl, ernst genommen zu werden. Du kannst prüfen, was du selbst dafür tun kannst und wofür es den Austausch mit dem anderen braucht. Wenn du überlegst, ob dein Chef mit deiner Arbeit unzufrieden ist, kann eine konkrete Rückfrage sinnvoll sein. Wenn er dich herabsetzt, geht es auch darum, dieses Verhalten anzusprechen oder dir Unterstützung zu holen.

Umgekehrt musst du nicht jede schlechte Laune auflösen. Ein Partner kann angespannt sein, ein Kollege einen schwierigen Tag haben. Du darfst dich dafür interessieren. Das verpflichtet dich nicht dazu, so lange nach der richtigen Reaktion zu suchen, bis der andere wieder zufrieden ist.

Und wenn du tatsächlich zu einer schwierigen Situation beigetragen hast, kannst du dafür Verantwortung übernehmen. Ein eigenes Versäumnis anzuerkennen ist etwas anderes, als dich insgesamt für unzulänglich zu halten.

Wieder wählen können

Menschen berichten mir nach unserer gemeinsamen Arbeit, dass zwischen dem, was sie wahrnehmen, und ihrer Reaktion mehr Raum entsteht. In Situationen, in denen sie sich früher sofort angepasst, zurückgezogen oder ihr Gegenüber angegriffen hätten, können sie eher innehalten. Sie beschreiben, dass es innerlich ruhiger wird und sie mehr Handlungsmöglichkeiten sehen.

Das bedeutet nicht, dass sie nichts mehr berührt oder jedes Gespräch leicht wird. Der Unterschied kann darin liegen, dass eine erste Befürchtung nicht mehr sofort ihr Verhalten bestimmt. Sie können nachfragen, eine Antwort abwarten oder sich bewusst entscheiden, etwas anzusprechen. Welche Reaktion passt, hängt auch davon ab, wie das Gegenüber tatsächlich mit ihnen umgeht.

Mir ist an dieser Entwicklung wichtig, dass ein Mensch wieder Einfluss auf sein eigenes Handeln erlebt. Wie möchte ich mit dieser Situation umgehen? Welche Antwort entspricht mir? Diese Fragen bekommen erst Platz, wenn nicht alles darauf ausgerichtet ist, sich zu schützen oder dem anderen zu genügen.

Vielleicht bleibt dein Chef an diesem Tag knapp angebunden. Du kannst noch immer nicht sicher wissen, was ihn beschäftigt. Aber du musst daraus nicht den ganzen Tag lang ein Urteil über dich machen.

Dein Chef antwortet knapp. Mehr weißt du zunächst nicht. Trotzdem kann sich in dir schon einiges bewegen: Habe ich etwas falsch gemacht? Ist er unzufrieden mit mir? Muss ich etwas tun?

Vielleicht gehst du das letzte Gespräch noch einmal durch. Überlegst, ob du etwas übersehen hast. Oder du gibst dir besonders viel Mühe, freundlich und hilfreich zu sein. Die Stimmung des anderen beschäftigt dich inzwischen, obwohl noch gar nicht klar ist, was sie mit dir zu tun hat.

Dieses Beispiel ist eine mögliche Alltagssituation. Das Thema begegnet mir in der Arbeit mit Einzelpersonen ebenso wie in der Paararbeit und im beruflichen Umfeld. Menschen werden unsicher, suchen den Fehler bei sich oder versuchen, die Stimmung ihres Gegenübers zu verändern. Andere gehen auf Abstand oder reagieren selbst gereizt.

Mich interessiert daran der Moment, in dem aus einer Wahrnehmung eine Gewissheit über die eigene Person wird. Jemand wirkt unzufrieden. Und in dir steht plötzlich fest: Ich genüge nicht.

Was du wahrnimmst und was du daraus schließt

Ein knapper Ton kann vieles bedeuten. Dein Gegenüber könnte unter Zeitdruck stehen, mit etwas anderem beschäftigt sein oder tatsächlich etwas mit dir klären wollen. Das lässt sich am Ton allein nicht sicher erkennen. Was du beobachtest und wie du es deutest, sind zunächst zwei verschiedene Dinge.

Deine Deutung kann sich trotzdem sehr überzeugend anfühlen. Besonders dann, wenn sie an etwas Vertrautes anknüpft. Vielleicht kennst du die Sorge, nicht gut genug zu sein. Vielleicht hast du früher gelernt, genau auf Stimmungen zu achten, um einschätzen zu können, was als Nächstes passiert. Solche Erfahrungen können mitprägen, was du heute in einem Blick oder einer Antwort hörst.

Das ist eine Möglichkeit, die ich mit einem Menschen erkunden würde. Aus seiner Verunsicherung allein lässt sich weder eine bestimmte Kindheitserfahrung noch eine eindeutige Ursache ableiten.

In der Begleitung schauen wir deshalb genauer hin: Was ist tatsächlich geschehen? Welche Bedeutung hat es für dich bekommen? Was befürchtest du jetzt? Vielleicht fällt dir auf, dass dein Gegenüber nur wenig gesagt hat, während du innerlich bereits eine ganze Erklärung dafür gefunden hast.

Für den Alltag ist mir aber weniger wichtig, schnell einen Begriff dafür zu finden. Ich möchte verstehen, woher die Sicherheit kommt, zu wissen, was der andere über dich denkt.

Dabei darf das Verhalten des Gegenübers nicht aus dem Blick geraten. Vielleicht hat jemand dich tatsächlich abgewertet. Vielleicht sind Erwartungen widersprüchlich oder ein Konflikt ist offen geblieben. Dann wäre es falsch, deine Reaktion ausschließlich mit einem eigenen inneren Thema zu erklären. Es kann etwas in dir berührt werden und zugleich etwas zwischen euch zu klären sein.

Wo höre ich auf und wo beginnt der andere

Diese Frage ist für mich zentral. Denn wenn das eigene Erleben und die vermutete Stimmung des anderen ineinanderlaufen, wird es schwer, angemessen zu reagieren. Du weißt womöglich selbst nicht mehr, ob du dich gerade entschuldigen, etwas nachfragen oder einfach deine Arbeit fortsetzen möchtest.

Deshalb gehört für mich dazu, wieder bei sich ankommen zu können. Zu bemerken: Ich werde gerade unsicher. Ich möchte am liebsten sofort etwas richtigstellen. Oder ich merke, wie ich mich innerlich zurückziehe. Damit ist die Situation noch nicht geklärt. Aber du kannst beginnen, deine Reaktion wahrzunehmen, statt ihr unmittelbar folgen zu müssen.

In meiner Arbeit schauen wir auch auf die vertrauten Überzeugungen und Reaktionen, die dabei mitwirken. Was bringt dich dazu, dich selbst so schnell infrage zu stellen? Wovor möchtest du dich schützen? Es geht mir darum, dass du dich besser verstehen und dir auch in einem angespannten Moment mehr vertrauen kannst. Die Aufforderung, etwas einfach nicht persönlich zu nehmen, greift dafür oft zu kurz.

Deine Bedürfnisse gehören in diese Betrachtung hinein. Vielleicht wünschst du dir Klarheit, Sicherheit oder das Gefühl, ernst genommen zu werden. Du kannst prüfen, was du selbst dafür tun kannst und wofür es den Austausch mit dem anderen braucht. Wenn du überlegst, ob dein Chef mit deiner Arbeit unzufrieden ist, kann eine konkrete Rückfrage sinnvoll sein. Wenn er dich herabsetzt, geht es auch darum, dieses Verhalten anzusprechen oder dir Unterstützung zu holen.

Umgekehrt musst du nicht jede schlechte Laune auflösen. Ein Partner kann angespannt sein, ein Kollege einen schwierigen Tag haben. Du darfst dich dafür interessieren. Das verpflichtet dich nicht dazu, so lange nach der richtigen Reaktion zu suchen, bis der andere wieder zufrieden ist.

Und wenn du tatsächlich zu einer schwierigen Situation beigetragen hast, kannst du dafür Verantwortung übernehmen. Ein eigenes Versäumnis anzuerkennen ist etwas anderes, als dich insgesamt für unzulänglich zu halten.

Wieder wählen können

Menschen berichten mir nach unserer gemeinsamen Arbeit, dass zwischen dem, was sie wahrnehmen, und ihrer Reaktion mehr Raum entsteht. In Situationen, in denen sie sich früher sofort angepasst, zurückgezogen oder ihr Gegenüber angegriffen hätten, können sie eher innehalten. Sie beschreiben, dass es innerlich ruhiger wird und sie mehr Handlungsmöglichkeiten sehen.

Das bedeutet nicht, dass sie nichts mehr berührt oder jedes Gespräch leicht wird. Der Unterschied kann darin liegen, dass eine erste Befürchtung nicht mehr sofort ihr Verhalten bestimmt. Sie können nachfragen, eine Antwort abwarten oder sich bewusst entscheiden, etwas anzusprechen. Welche Reaktion passt, hängt auch davon ab, wie das Gegenüber tatsächlich mit ihnen umgeht.

Mir ist an dieser Entwicklung wichtig, dass ein Mensch wieder Einfluss auf sein eigenes Handeln erlebt. Wie möchte ich mit dieser Situation umgehen? Welche Antwort entspricht mir? Diese Fragen bekommen erst Platz, wenn nicht alles darauf ausgerichtet ist, sich zu schützen oder dem anderen zu genügen.

Vielleicht bleibt dein Chef an diesem Tag knapp angebunden. Du kannst noch immer nicht sicher wissen, was ihn beschäftigt. Aber du musst daraus nicht den ganzen Tag lang ein Urteil über dich machen.

Manchmal hilft ein Gespräch, die eigenen Gedanken zu sortieren.

Wenn dich ähnliche Fragen beschäftigen, kann ein persönliches Gespräch helfen, neue Perspektiven zu entwickeln.

Über den Autor
Mario Ziesmer Coaching Celle

Mario Ziesmer

Mein Name ist Mario. Ich begleite Einzelpersonen, Paare und Menschen mit Verantwortung in Lebensphasen, in denen Klarheit, Entlastung und neue Perspektiven gefragt sind.

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Entdecke Wege zu mehr innerer Ausgeglichenheit und persönlichem Wohlbefinden.
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